Hållbarhetsarbetet är en självklar och integrerad del av Stenvalvets strategi och affärsverksamheten. Som långsiktig aktör inom samhällsfastigheter vill vi vara en del av samhällsutvecklingen och skapa värde för alla våra intressenter, samtidigt som vi tar ansvar för den påverkan våra beslut och vår verksamhet har på samhället och miljön. Vårt arbete styrs av en policy för hållbar utveckling, som fastställer vårt åtagande och våra övergripande fokusområden.
Fastigheter för ett hållbart samhälle
Policy för hållbar utveckling
Vår hållbarhetspolicy ligger till grund för vårt hållbarhetsarbete
Kontaktperson


Långsiktiga hållbarhetsambitioner
Stenvalvet ska bidra till samhällets hållbara utveckling, vilket inkluderar FNs globala mål för hållbar utveckling till år 2030. Vårt övergripande långsiktiga mål är att skapa 10 % tillväxt i eget kapital över tid till våra ägare och maximera bidraget till våra kunder och samhällets hållbara utveckling. Det gör vi genom tydliga prioriteringar inom våra strategiska målområden lönsamhet och tillväxt, kunder och styrning, medarbetare och samhälle samt miljö och klimat. Viktiga styrande dokument i arbetet är vår hållbarhetspolicy, interna uppförandekod och uppförandekoden för leverantörer som tillsammans lyfter fram våra ambitioner med fokus på miljö, arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och antikorruption.
I vår roll som långsiktig ägare och förvaltare av samhällsfastigheter är vårt viktigaste bidrag till hållbar utveckling att vi förädlar det som redan är byggt. Vi rustar byggnaderna för att klara såväl dagens som morgondagens krav och samhällsbehov genom t ex energieffektiva lösningar och genomtänkta materialval. Vi kallar det cirkulär fastighetsekonomi och resultatet är bland annat andelen grön finansiering ökar varje år.
Grön finansieringDet är det långsiktiga målet för vår energiresa som är det viktiga för oss. Det handlar i grund och botten om en kontinuerlig optimering av såväl anläggningar som tillgänglig teknik, därtill hur vi sköter om våra fastigheter rent fysiskt baserat på deras konstruktion och ålder.
Hans Drevsson, fastighetsutvecklare teknik
Stenvalvets strategi
Vår affärsplan fokuserar på både finansiella och icke-finansiella resultat. Målen utvecklas efter intressentdialog och både finansiella och icke-finansiella mål omfattas av våra anställdas incitamentsprogram. Avkastning till våra ägares samhällsviktiga verksamhet är i fokus samtidigt som vi maximerar bidraget till våra hyresgäster och samhällets hållbara utveckling.

Kunder och styrning
Genom styrelsens policyer och koder, ledningsgruppens riktlinjer och rutiner, samt vårt gemensamma ledningssystem styr vi verksamheten enligt lagar och krav. De löpande intressentdialogen bidrar till bra beslutsunderlag och vår visselblåsarkanal ger möjlighet till anonym återkoppling. Uppförandekoden för leverantörer är särskilt viktig i samarbetet med våra leverantörer, särskilt våra driftentreprenörer. Resultaten mäter vi genom bland annat vår kvalitetsstyrning och visar bland annat på ett Nöjd Kund Index och Serviceindex som ligger nära eller över branschgenomsnittet. Genom planerat och förebyggande underhåll kan vi minska antalet felanmälningar och tiden det tar att påbörja avhjälpande åtgärder. Vi har nolltolerans mot korruption och starkt fokus på informationssäkerhet.
Stenvalvets uppförandekod för leverantörer (PDF)Medarbetare och samhälle
Våra värdeord – värdeskapande, långsiktig, proaktiv – omfattar alla våra arbetsplatser och medarbetare. Arbetet för en god arbetsmiljö, likabehandling och kompetensutveckling ger resultat och bekräftas av senaste medarbetarundersökningen inom index som t ex teameffektivitet, arbetsmiljö och ledarskap. Medarbetarnas benägenhet att rekommendera bolaget som arbetsgivare (eNPS) var vid senaste mätningen 18. I våra fastigheter bedrivs samhällsviktig verksamhet och för att säkerställa kvalitet, säkerhet och trygghet i och kring fastigheterna genomför vi fastighetsnära initiativ och fastighetsvandringar, oftast tillsammans med hyresgäst och driftentreprenör. Könsfördelningen är jämn i både styrelse och organisation, sjukfrånvaron är låg och vi tar gärna emot praktikanter.
Miljö och klimat
Vår färdplan mot klimatneutralitet i scope 1, 2 och 3 till 2045 fokuserar på energieffektiviseringar, förnybar energi, och styrning genom fastighetsuppkoppling. All köpt el kommer från ursprungsmärkt vattenkraft Bra Miljöval och mer än hälften av fastigheterna är helt eller delvis uppkopplade. Uppföljning av utsläpp i koldioxidekvivalenter sker enligt ramverket Greenhouse Gas Protocol via oberoende klimatberäkningsleverantören ZeroMission och inkluderar samtliga utsläpp från medieförbrukning som härrör från fastigheterna som vi under någon del av året ansvarat för. Vår uppföljning omfattar även klimatpåverkan från avfall, inklusive avfallstransporter, och hyregästanpassningar. All nyproduktion miljöcertifieras enligt Miljöbyggnad och minst ytterligare fem byggnader under förvaltning miljöcertifieras varje år med Miljöbyggnad iDrift. Andelen gröna hyresavtal ökar och fysiska klimatrisker inventeras för hela beståndet, samtidigt som vi ökar andelen grön fjärrvärme och vår produktion av sol-el. Materialval vid byggprojekt sker genom Byggvarubedömningen.
Intressentdialog – en viktig och intressant dialog
Stenvalvet arbetar långsiktigt med att utveckla hållbarhetsarbetet. En viktig del av det består i att lyssna på våra intressenter och deras förväntningar på hur vår verksamhet kan skapa värden för hållbar utveckling.
Våra viktigaste intressenter |
Dialoger |
Förväntningar på Stenvalvet |
---|---|---|
Hyresgäster |
|
Ändamålsenliga samhällsfastigheter som förvaltas och utvecklas med kundens och samhällets behov i fokus. Under året har bl a vikten av energieffektivitet, trygghet och säkerhet samt effektiv felavhjälpning lyfts fram. |
Ägare/styrelse |
|
Skapa 10 % tillväxt i eget kapital över tid och maximera bidraget till våra kunder och samhällets hållbara utveckling enligt affärsplan, riskanalys och andra styrande dokument. Under året har bl a Nöjd kund-index samt kommande EU-krav inom hållbarhetsredovisning och energiprestanda i byggnader lyfts fram. |
Medarbetare |
|
En god arbetsmiljö och en arbetsgivare som erbjuder bra villkor och utvecklingsmöjligheter. Under året har bl a vikten av tydliga arbetssätt, internkommunikation och gemenskap lyfts fram. |
Finansiärer |
|
Finansiärer, såsom bank och obligationsinnehavare, förväntar sig regelbunden, korrekt och transparent ekonomisk rapportering. Den ekonomiska rapporteringen ska följa lagar och andra relevanta branschspecifika krav, och granskas av extern revisor. Finansiärerna förväntar sig att bolaget är proaktivt och tillgängliga, och att finansiella rapporter publiceras på hemsidan enligt den finansiella kalendern. Under året har bl a energiprestanda och klimatanpassning lyfts fram. |
Leverantörer – särskilt driftentreprenörer |
|
Tydliga krav och förväntningar i t ex uppförandekoden för leverantörer, i entreprenadkontrakt och driftmöten som följs upp. Under året har bl a miljöanpassade materialval, energieffektivisering, arbetsmiljö och affärsetik lyfts fram. |
Kunskap om våra fastigheter möjliggör energieffektiviseringar
Vårt mål är att minska elanvändningen i fastigheterna med 2 % per år (kWh/kvm Atemp) och att minska energianvändningen för uppvärmning med 3 %, till år 2030. Under perioden 2018-2024 har energianvändningen per kvadratmeter minskat med 21 %.
Växthusgasutsläpp, ton CO2-ekvivalenter 2024
Under året förtydligade vi klimatambitionen i hållbarhetsarbetet med det övergripande målet att bli klimatneutrala till år 2030 i vår egen verksamhet, scope 1 och 2, och klimatneutrala i hela värdekedjan, inkl scope 3, till år 2045.
Utsläpp |
2024 |
2023 |
---|---|---|
Scope 1 totalt |
89 |
93 |
Köldmedieläckage |
41 |
44 |
Naturgas |
33 |
42 |
Leasingbilar |
8 |
7 |
Bränslen |
8 |
0 |
Scope 2 totalt (marknadsbaserad metod) |
778 |
1 158 |
Fjärrvärme |
777 |
1 109 |
Fjärrkyla |
48 |
48 |
Elektricitet |
1 |
1 |
Scope 2 totalt (anläggningsbaserad metod) |
983 |
1 366 |
Fjärrvärme |
777 |
1 109 |
Fjärrkyla |
0 |
48 |
Elektricitet |
206 |
209 |
Scope 3 totalt |
8 674 |
10 197 |
El, värme, kyla |
741 |
749 |
Naturgas |
5 |
7 |
Vatten |
23 |
23 |
Leasade fordon |
2 |
2 |
Inköpt material |
3 |
10 |
Mat |
2 |
2 |
Hyresgästanpassningar |
5 527 |
9 153 |
Underhåll |
2 124 |
– |
Avfall inkl transporter |
228 |
229 |
Tjänsteresor (varav flygresor) |
18 (12) |
22 (20) |
Scope 1, 2, 3 totalt (marknadsbaserad metod) |
9 542 |
11 448 |
Stenvalvets års- och hållbarhetsredovisning 2024
Här kan du ladda ner senaste års- och hållbarhetsredovisningen.
